CBS + IBS + de 30% Como o varejo suportará isso?

A conta do varejo está ficando impagável.

A alíquota de referência da CBS apresentada hoje pelo TCU foi de 11,3%, acima dos 9,21% estimados pelo próprio Comitê Gestor do IBS. São 2,09 pontos percentuais de diferença para pagar benesses prometidas na campanha eleitoral.

Embora a fixação ainda caiba ao Senado, e esse número possa mudar, o anúncio piora o cenário de quem já fazia as contas para 2027.

Para o varejista, essa diferença exige rever margem, preço e capacidade de investimento. E chega enquanto o ICMS continua sendo cobrado pelas regras estaduais, variando de 17% a 22%. O que significa uma carga tributaria que pode chegar a mais de 30% já em 2027 e sabe-se lá para onde vai quando o IBS estadual for fixado em 2029

Como aguentar essa conta?

Na prática, o varejo terá de financiar a adaptação, administrar a convivência entre sistemas tributários e absorver a incerteza sobre o resultado da própria operação.

Em 2027, também está prevista a implantação, ainda que gradual, incialmente nas operações B2B, do chamado split payment. Para quem recebe antes de recolher o tributo, isso significa perder boa parte do capital de giro que hoje ajuda a sustentar a operação.

Esse dinheiro precisará ser substituído por capital próprio ou financiamento. E financiamento tem custo.

É uma combinação explosiva: uma alíquota acima da projetada e uma mudança no recolhimento que vão reduzir as margens, aumentar a necessidade de próprio e comprometer a saúde dos negócios.

É preciso previsibilidade e responsabilidade de quem toma decisões. O equilíbrio das contas do governo nao pode recair sobre quem produz, quem vende e quem paga impostos já muito acima do tolerável.